【企业专访】鸿发国际科技-海内外行销驱动,推进品牌全球化|KingOne Design 王一设计

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【企业专访】鸿发国际科技-海内外行销驱动,推进品牌全球化

2025. May. 5124王一編

在自动化与智慧商业转型的浪潮下,鸿发国际科技(Masterwork Automodules)以深厚的研发实力与全球化视野,深耕于现金处理设备的整合应用,从点餐机、缴费机到验钞机等,由团队自主设计、研发与制造,始终秉持一条龙经营的理念,致力于为市场提供高效、稳定且贴近需求的解决方案。

本次王一设计采访鸿发国际科技的行销处长Kenji,与我们分享鸿发如何在高度竞争的自动化市场中稳健前行,并持续以创新思维连结世界,以及与王一合作规划展摊设计的感想。


【企业小档案】

企业:鸿发国际科技 Masterwork Automodules

对象:Marketing Director Kenji Huang

简介:鸿发国际科技专注于金融事务机具与自助设备的研发与制造,产品行销全球百余国。凭借从元件、硬体到软体的垂直整合实力,为餐厅、银行等产业提供完整智慧解决方案,推动无人化与零收银的智慧商业转型。

点餐不再需要排队、缴费不必经过人工柜台 —— 这些便利日常,其实源自高度整合的自动化技术。多年来,Kenji深入各种服务场域,观察使用者的行为脉络与业主的营运痛点,将这些经验转化为鸿发的产品与服务优化方向。

贴近市场脉动,打造灵活应变的自动化科技品牌

今年是鸿发行销处长Kenji加入鸿发第九年,目前专责于行销领域。在职涯历程中,积累了丰富的产品知识与市场经验,并对设计表现及品牌视觉的一致性有着深刻的理解与实践。

Q:请问能介绍鸿发主要的服务项目吗?

A:鸿发自成立以来,专注于自动化现金处理设备的开发,产品涵盖从点餐机、缴费机,到验钞机等多样化设备,几乎涵盖现金流通应用的各个环节。 「我们采取一条龙的经营模式,从设计、研发到制造,让鸿发在产品品质与弹性调整上具备高度掌控力,也能快速因应市场需求调整方向,这让我们在品质控制和市场反应上都能保持高度灵活性。」

在客户群方面,鸿发早期的主要合作对象为银行与保全公司。随着技术逐步成熟及产品线的扩展,近年来我们积极开拓零售市场,特别是针对无人商店、自助结帐以及智慧缴费等应用场景,提供全面的自助式解决方案。

挑高的展间设计营造出磅礴气势,展摊配色凸显出品牌的专业与质感。

图片来源:王一设计

随着我们的技术越来越成熟,这几年我们的重点已经转向零售市场,特别是自助结帐与缴费的解决方案,这也让我们能更接近消费者,提升使用体验。

鸿发国际科技 Marketing Director Kenji Huang

图片来源:王一设计

从欧洲出发,实践全球自动化市场的成长蓝图

Q:目前公司发展概况偏向主力经营海外市场,为何会选择在欧洲设厂?

A:鸿发的终极目标是:『全球化的公司做着全球化的生意。 』随着技术持续进步,鸿发积极拓展国际市场,特别是在欧洲的业务表现日益亮眼,逐步强化了我们在全球的竞争优势。为了更贴近当地市场、有效回应客户需求,我们选择在欧洲设立生产基地,这不仅大幅提升了交货效率,为客户争取宝贵的上市时机,同时也降低了运输与营运成本,体现以客户为核心的经营理念。

积极参与展览,提升品牌曝光,深化与当地市场的连结。

图片来源:王一设计

很多人好奇我们为什么没有先在台湾做大再出海,但其实从一开始,公司就选择直接面对海外市场的高标准,这对我们的产品力是一种锻炼。

欧洲设厂的决定,除了让我们在当地的供应链更即时、反应更快,也让客户感受到我们的弹性与配合度。随着需求稳定成长,鸿发在欧洲已奠定了坚实的市场基础,并成为推动未来发展的重要据点。

强化品牌识别,以设计驱动自动化市场共鸣

Q:如何从产品设计改良,进而让市场回馈提升?

A:在鸿发的早期阶段,产品设计风格尚未统一,各系列之间的设计风格并没有那么延续,早期鸿发系列产品大多是黑色系,看起来比较沉稳,但也略为缺乏品牌辨识度与亲和力。后来公司开始拓展产品线、进军零售市场,我有幸参与其中,除了黑色,也可以尝试别的色系。

CASHIER Gen.2

图片来源:Masterwork Automodules

从点餐机开始,虽然首款设计是委外制作,但在后续产品开发中,逐步导入一致的配色、材质选择与UI风格。希望建立一种「产品家族感」,让鸿发的机器不仅好用,还能好看、有品牌辨识度。尽力在我能发挥的范围内,让每一台机器看起来像是来自同一个家庭。

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图片来源:Masterwork Automodules

产品的设计转变,在市场上获得了良好回响。刚推出新设计时,不少客户看到设备第一反应是:「这是鸿发的产品吗?」设计上的革新颠覆了客户对品牌的既定印象,也为公司开拓零售市场打下了良好的基础。很多客户反馈说,这样的外观与设计,是他们期待看到的。设计不再只是外观包装,更是使用者对产品第一印象的关键门面,也是市场竞争中的一个加分利器。

展场即语言,打造品牌与世界的深度交流

Q:从在地化到全球化,鸿发如何用展场打造与市场的对话空间?

A:我觉得展览不只是把产品搬过去那么简单,更像是一场正式的派对,我们把参展当作是与当地市场对话的机会,透过设计与空间,让品牌说话。面对以银行、保全业为主的客户群,细节在展场中相对重要,我们的客户群对专业性有很高的期待,所以展场呈现不能只是美观,更要在细节里说故事,让他们一眼就感受到鸿发的专业与差异。

精心规划的展场设计,深化品牌与客户的互动联系。

图片来源:王一设计

我希望我们的展览设计可以有一致的视觉语言,甚至做到国际客户一眼就认出『这是鸿发』。这对品牌来说,是很关键的一步。

在行销与展览实务上,策略与执行并重,从前期规划到现场执行,甚至是展后追踪,我都深度参与。展览是一种整合性极高的任务,不仅仅展现产品,更是品牌价值的延伸。

延续与突破,鸿发与王一的自动化世界共创探索

Q:未来期望与王一设计是否有什么期许或反馈呢?

A:王一这次的设计让我非常惊艳,虽然我有提出希望延续原有风格的方向,但王一不仅成功保留了既有的设计语言,还巧妙地加入了自己的元素,让整体更具层次感与新意。从外行人角度来看,可能会觉得那就是鸿发一贯的风格,但身为其中的参与者,我能清楚感受到王一在细节上的用心,这点让我非常欣赏。

保留品牌风格,融入创新元素,打造独特具吸引力的展示空间。

图片来源:王一设计

这次在EuroCIS和牙展的合作,我都给予非常高的肯定。对我来说,与王一一同探寻更好的设计,是一段很有价值的历程。我不希望只是单向地给指令、执行,而是希望我们能一起激荡灵感,找出属于鸿发、也属于我们彼此独特的设计语言。

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王一編

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