【企業專訪】當顏料市場的創新玩家,臺灣納米讓品牌行銷「睛彩」轉型|KingOne Design 王一設計

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【企業專訪】當顏料市場的創新玩家,臺灣納米讓品牌行銷「睛彩」轉型

2024. Jan. 11,888王一編

時代快速變遷,科技日新月異,王一設計作為品牌的行銷推手,持續求新求變,研發多元的方案與科技工具,以策展專業結合線上與線下渠道,為企業打造全方位品牌行銷。

此系列專訪將分享王一設計與企業合作創新的利基點,持續做為企業擴大海內外市場商機的最佳夥伴,本次採訪對象為臺灣納米科技公司,一起來看臺灣納米如何從管理到行銷都融入新意,將品牌優勢轉化為商機!

【企業小檔案】
  臺灣納米
  董事長:謝政洋                                                                                                                 
  專案經理:謝迪倫                                                                                                               
  成立於2001年,其母公司為聲鶴股份有公司(專營壓克力桌用色膏),而目前三大產品線除壓克力專用色膏外,另增加:奈
  米色漿、墨水,核心的技術主要是精密研磨及分散,主要是有機顏料粉末、無機顏料粉末、無機金屬氧化物三項材料溼
  式製程的奈米化。  

骨子裡自帶創新DNA,引進最新技術設備升級產品

Q:企業的產品或服務如何融入創新思維?

A:公司從一開始就引進最新的技術設備,如德國的精密研磨設備,當時是全球最高等級,讓研磨粒徑從微米、次微米進階到奈米等級,以及2008年引進日本幾乎寡占技術的精密檢測儀器,讓產品開發從黑白進階到彩色,公司也開始取代部分日本的代工業務。

臺灣納米董事長 謝政洋

董事長用一句話形容臺灣納米,他回答:「生命力來自色彩」,正符合臺灣納米的產品與企業精神。

Q:企業為因應時代變遷所採取的最新策略?

A:觀察到數位墨水的技術能讓印刷品像素更精細,是符合全球的趨勢,另外針對奈米材料也開發出在不同產業創新的應用,例如有機發光材應用在OLED;特殊波長有機發光漿料應用在特殊顯示器、電子櫥窗廣告、夜間照明;電子書從黑白進階到彩色。


「臺灣納米所生產的商品為半成品,因此需再提供給不同產業使用,可以說是『隱形冠軍』的幕後推手,公司重要的核心理念即是異業合作創造價值。」


過往大家對於墨水應用多停留在印刷技術,臺灣納米不斷提升研磨技術,開發出墨水的新可能,作出產品的差異化,不斷拓展合作客戶的產業類別,例如:皮件以顏料上色取代染料上色、3C產業可運用的帷幕牆、品牌運用電子櫥窗和隱形燈箱行銷廣告;另外ITO粉末的奈米漿料可應用在植物生長環境,阻絕輻射和避免天災造成歉收,成功拓展出藍海市場。

臺灣納米的產品不斷精進,可以應用在電子櫥窗。

Q:如何發揮企業文化與特質,持續在業界保持優勢?

A:「如果公司不前進,相對於同業就是在往後走。」因此首先從公司管理開始著手,為了達成可視化管理的目標,公司陸續引進相關系統,例如鼎新ERP、CRM、智物流、HR等系統,能更有效率地分析數據資料。

 

另外也積極提升KPI的管理,依據公司目標決策,統合各部門向下展開,確保公司全體能夠朝著同樣的方向前進,也有明確的標準可以遵循。

 

在業界保持領先的同時,也因應全球ESG趨勢,已配合政府相關政策規劃執行改善。思考每項公司的策略目標時,關鍵是讓公司整體效益提升,當推行新政策時,勢必會遭遇員工的反彈,臺灣納米內部也從抗拒、被動、接受到認同價值,從管理到產品都能超越以往不斷前進。

臺灣納米董事長謝政洋(圖右)和專案經理謝迪倫(圖左),在工作中交流經驗和想法,共同討論制定公司經營策略。

董事長自述到東海大學就讀EMBA的經歷,教授提醒要先放下過去的成功經驗,未來需更重視企業永續經營,才能在不斷推陳出新的市場中生存;經理認為要持續保持公司的優勢,必須將商品的色彩相容性提高,更自許臺灣納米能滿足所有需要色彩的產業之需求,比別人反應得更快,就能獲得更多機會。

展場內展現差異化,大膽走自己的創新路

Q:公司目前的產品市場主推海內或海外?如何打進國際市場?

A:目前公司三大產品線以海外市場為主,有各自主打的國家區域,經常需要參展以提升品牌知名度,也經常參觀不同國家的展覽,在展場第一線觀察來客量、來客類型,推估潛在客戶,瞭解消費者需要什麼,評估有明確效益才會決定讓公司參展,而王一設計是我們在展場現場的重要合作夥伴,很能掌握市場動向進一步為納米進行主題策展與展攤規劃。

臺灣納米專案經理 謝迪倫

7年前在王一設計的規劃下,開始當一個大膽創新者,在展場上成為最亮眼的展攤。

Q:持續選擇和王一設計合作展場設計的原因?

A:「剛開始參展時展攤設計走比較中規中矩的風格,但是品牌知名度還不夠高,客戶難以留下印象,不像大廠的品牌已經深植在客戶心中,即便展攤是制式風格,也能吸引客戶;在跟王一設計討論之後,決定選擇獨特的風格,例如選擇展場內極少看到的黑色調,運用不同的素材呈現產品亮點,讓人一眼就能在展場中看到。參展最重要的是必須讓觀展者願意把目光投注在展攤上,才有機會進一步對話。」

臺灣納米大膽選擇展場內少見的黑色調,與眾不同提高能見度。

「和王一設計討論展攤設計時,對焦都很快速效率也高,多數主題、風格、元素等都能符合需求,每次都有新想法,攤位永遠是最特別的,在與客戶接洽時只要提起展攤都能勾起對方的記憶。」

以漸層色調布條展現臺灣納米的色彩產品技術,搶眼吸睛。

品質持續領先,以產品創新行銷獲得消費者認同

Q:王一設計規劃品牌行銷為企業帶來的效益和亮點?

A:「工業產品的外包裝,必須開始追求有質感的設計,產品會進到終端消費者市場,必須說服客戶企業產品擁有高品質,若只強調產品的功能性,卻不注重包裝設計,是無法說服客戶的。也因此臺灣納米預計要先從墨水的包裝開始規劃創新設計,不脫離主要市場的應用規格,但能和市場作出區隔,例如在卡匣、包裝(盒)上發揮創意,讓消費者認為產品是有價值的且有可信度,因此我們將在王一設計的規劃之下,從包裝視覺優化提升,讓市場肯定我們的品牌行銷,再以高品質讓顧客驚豔。」

臺灣納米未來將與王一設計合作創新包裝,展現產品內外兼具的高品質。

與王一設計的合作從展場規劃延伸到產品包裝,優化提升整體視覺,再以高品質讓顧客驚豔,展現內外兼具的實力。

Q:未來想嘗試和王一設計合作的想法?

A:「未來想嘗試線上或互動展示,將思考公司適合互動展示的產品類型,考慮用AR、3D裸視等數位科技展示墨水。」他接著補充:「以解構再重構的方式製作產品展示樣本,能更清晰看見各項產品的特色與亮點。」

結論:從品牌行銷到數位轉型,企業持續前進開拓市場

A:「因應時代變遷,公司的數位化轉型其實是企業永續發展的道路,在早期可能代表的是效率、品質,之後轉變為創新、速度,未來會往綠色、永續的方向發展。」


而企業的生命力來自創新轉型,找到適合自身的方式,就能將品牌優勢轉化為商機,讓企業永續經營。

王一編

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