【企业专访】当颜料市场的创新玩家，台湾纳米让品牌行销「睛彩」转型
时代快速变迁，科技日新月异，王一设计作为品牌的行销推手，持续求新求变，研发多元的方案与科技工具，以策展专业结合线上与线下渠道，为企业打造全方位品牌行销。
此系列专访将分享王一设计与企业合作创新的利基点，持续做为企业扩大海内外市场商机的最佳伙伴，本次采访对象为台湾纳米科技公司，一起来看台湾纳米如何从管理到行销都融入新意，将品牌优势转化为商机！
【企业小档案】
台湾纳米
董事长：谢政洋
专案经理：谢迪伦
成立于2001年，其母公司为声鹤股份有公司(专营压克力桌用色膏)，而目前三大产品线除压克力专用色膏外，另增加：奈
米色浆、墨水，核心的技术主要是精密研磨及分散，主要是有机颜料粉末、无机颜料粉末、无机金属氧化物三项材料湿
式制程的奈米化。
骨子里自带创新DNA，引进最新技术设备升级产品
Q：企业的产品或服务如何融入创新思维？
A：公司从一开始就引进最新的技术设备，如德国的精密研磨设备，当时是全球最高等级，让研磨粒径从微米、次微米进阶到奈米等级，以及2008年引进日本几乎寡占技术的精密检测仪器，让产品开发从黑白进阶到彩色，公司也开始取代部分日本的代工业务。
台湾纳米董事长 谢政洋
董事长用一句话形容台湾纳米，他回答：「生命力来自色彩」，正符合台湾纳米的产品与企业精神。
Q：企业为因应时代变迁所采取的最新策略？
A：观察到数位墨水的技术能让印刷品像素更精细，是符合全球的趋势，另外针对奈米材料也开发出在不同产业创新的应用，例如有机发光材应用在OLED；特殊波长有机发光浆料应用在特殊显示器、电子橱窗广告、夜间照明；电子书从黑白进阶到彩色。
「台湾纳米所生产的商品为半成品，因此需再提供给不同产业使用，可以说是『隐形冠军』的幕后推手，公司重要的核心理念即是异业合作创造价值。」
过往大家对于墨水应用多停留在印刷技术，台湾纳米不断提升研磨技术，开发出墨水的新可能，作出产品的差异化，不断拓展合作客户的产业类别，例如：皮件以颜料上色取代染料上色、3C产业可运用的帷幕墙、品牌运用电子橱窗和隐形灯箱行销广告；另外ITO粉末的奈米浆料可应用在植物生长环境，阻绝辐射和避免天灾造成歉收，成功拓展出蓝海市场。
台湾纳米的产品不断精进，可以应用在电子橱窗。
Q：如何发挥企业文化与特质，持续在业界保持优势？
A：「如果公司不前进，相对于同业就是在往后走。」因此首先从公司管理开始着手，为了达成可视化管理的目标，公司陆续引进相关系统，例如鼎新ERP、CRM、智物流、HR等系统，能更有效率地分析数据资料。
另外也积极提升KPI的管理，依据公司目标决策，统合各部门向下展开，确保公司全体能够朝着同样的方向前进，也有明确的标准可以遵循。
在业界保持领先的同时，也因应全球ESG趋势，已配合政府相关政策规划执行改善。思考每项公司的策略目标时，关键是让公司整体效益提升，当推行新政策时，势必会遭遇员工的反弹，台湾纳米内部也从抗拒、被动、接受到认同价值，从管理到产品都能超越以往不断前进。
台湾纳米董事长谢政洋(图右)和专案经理谢迪伦(图左)，在工作中交流经验和想法，共同讨论制定公司经营策略。
董事长自述到东海大学就读EMBA的经历，教授提醒要先放下过去的成功经验，未来需更重视企业永续经营，才能在不断推陈出新的市场中生存；经理认为要持续保持公司的优势，必须将商品的色彩相容性提高，更自许台湾纳米能满足所有需要色彩的产业之需求，比别人反应得更快，就能获得更多机会。
展场内展现差异化，大胆走自己的创新路
Q：公司目前的产品市场主推海内或海外？如何打进国际市场？
A：目前公司三大产品线以海外市场为主，有各自主打的国家区域，经常需要参展以提升品牌知名度，也经常参观不同国家的展览，在展场第一线观察来客量、来客类型，推估潜在客户，了解消费者需要什么，评估有明确效益才会决定让公司参展，而王一设计是我们在展场现场的重要合作伙伴，很能掌握市场动向进一步为纳米进行主题策展与展摊规划。
台湾纳米专案经理 谢迪伦
7年前在王一设计的规划下，开始当一个大胆创新者，在展场上成为最亮眼的展摊。
Q：持续选择和王一设计合作展场设计的原因？
A：「刚开始参展时展摊设计走比较中规中矩的风格，但是品牌知名度还不够高，客户难以留下印象，不像大厂的品牌已经深植在客户心中，即便展摊是制式风格，也能吸引客户；在跟王一设计讨论之后，决定选择独特的风格，例如选择展场内极少看到的黑色调，运用不同的素材呈现产品亮点，让人一眼就能在展场中看到。参展最重要的是必须让观展者愿意把目光投注在展摊上，才有机会进一步对话。」
台湾纳米大胆选择展场内少见的黑色调，与众不同提高能见度。
「和王一设计讨论展摊设计时，对焦都很快速效率也高，多数主题、风格、元素等都能符合需求，每次都有新想法，摊位永远是最特别的，在与客户接洽时只要提起展摊都能勾起对方的记忆。」
以渐层色调布条展现台湾纳米的色彩产品技术，抢眼吸睛。
品质持续领先，以产品创新行销获得消费者认同
Q：王一设计规划品牌行销为企业带来的效益和亮点？
A：「工业产品的外包装，必须开始追求有质感的设计，产品会进到终端消费者市场，必须说服客户企业产品拥有高品质，若只强调产品的功能性，却不注重包装设计，是无法说服客户的。也因此台湾纳米预计要先从墨水的包装开始规划创新设计，不脱离主要市场的应用规格，但能和市场作出区隔，例如在卡匣、包装(盒)上发挥创意，让消费者认为产品是有价值的且有可信度，因此我们将在王一设计的规划之下，从包装视觉优化提升，让市场肯定我们的品牌行销，再以高品质让顾客惊艳。」
台湾纳米未来将与王一设计合作创新包装，展现产品内外兼具的高品质。
与王一设计的合作从展场规划延伸到产品包装，优化提升整体视觉，再以高品质让顾客惊艳，展现内外兼具的实力。
Q：未来想尝试和王一设计合作的想法？
A：「未来想尝试线上或互动展示，将思考公司适合互动展示的产品类型，考虑用AR、3D裸视等数位科技展示墨水。」他接着补充：「以解构再重构的方式制作产品展示样本，能更清晰看见各项产品的特色与亮点。」
结论：从品牌行销到数位转型，企业持续前进开拓市场
A：「因应时代变迁，公司的数位化转型其实是企业永续发展的道路，在早期可能代表的是效率、品质，之后转变为创新、速度，未来会往绿色、永续的方向发展。」
而企业的生命力来自创新转型，找到适合自身的方式，就能将品牌优势转化为商机，让企业永续经营。
